Финансовый менеджмент — сложное понятие, ему трудно дать однозначное определение. С одной стороны, это прикладная наука, так как предполагает использование систематизированных знаний в практической работе. Математические формулы и уравнения, статистические методы и эконометрические модели, использование элементов программирования — эти инструменты применяются для решения различных задач, которое стоят перед компанией: формирование бюджета, привлечение инвестиций, управление денежным потоком и оборотным капиталом, ABC и XYZ-анализ и так далее.
С другой стороны, при принятии решений большое значение имеют профессиональные оценочные суждения. Значительная часть практических финансовых задач, которые возникают в деятельности компании, не имеют единственно верных и однозначных решений. Для них требуется опыт, насмотренность, интуиция. В этом плане финансовый менеджмент близок к искусству.
Джордж А. Кристи и Пейтон Фостер Роден в работе «Finance: Environment and Decisions» отмечали, что знание фактов, принципов и концепций необходимо для принятия решений, но личное участие менеджера через его интуитивные способности и силу суждения становится существенным, что превращает финансовый менеджмент и управление финансами компании в искусство и науку. Здесь требуется сочетание понимания ситуации и аналитических навыков, глубокого знания методов и инструментов финансового анализа и умения их применять и интерпретировать результаты.
Дж. Фред Уэстон в своей книге «Методология в финансах» выделял три основные финансовые функции — планирование, организация и финансовый контроль. В каждой из них можно наблюдать сочетание элементов науки и искусства. Сама система методов и инструментов — это научная составляющая. Выбор решения из множества возможных, умение подобрать инструменты для решения конкретной задачи — это искусство. Например, в основе построения финансовой модели, с одной стороны, лежат формулы и четкая взаимосвязь показателей, а с другой стороны, этот инструмент требует умения заглянуть в будущее.
Таким образом, во всех аспектах финансового менеджмента — от кассового планирования до выплаты дивидендов и инвестиций — есть смесь науки и искусства. Можно ли изучить эту науку и освоить это искусство и кому в компании это нужно? Разбираемся дальше.