Финансовая система для увеличения прибыли

Курс-практикум
по финансовому менеджменту.
Для собственников и руководителей бизнеса
Для бизнесов с выручкой от 150 млн.руб. в год и выше
Старт 20 потока 25 октября 2021 года
Этот курс создан для тех,
кто уже построил бизнес или руководит компанией с серьезными оборотами,
и при этом:
при принятии управленческих решений чаще доверяет интуиции, а не полагается на цифры и анализ данных
1
видит перспективы, хочет расти и масштабироваться, но получает от банков один отказ за другим
2
не имеет четкой информации по главным финансовым показателям бизнеса и не понимает зачем их рассчитывать
3
добился четкой работы бухгалтерии, но при этом не понимает, что конкретно происходит в бизнесе
4
чувствует, что есть резервы для повышения эффективности бизнеса, но не знает как их найти и использовать
5
все еще думает, что главное — заплатить меньше налогов, а не заработать больше прибыли
6
Цель курса — показать собственникам и руководителям, как можно увеличить прибыль, деньги и капитал бизнеса через управление рисками, процессами и персоналом на основе цифр и финансовых показателей.
7 главных вопросов и ответов о курсе:
Будет ли полезен курс, если годовая выручка моей компании меньше 150 млн руб.?
Ответ: Если выручка в вашем бизнесе меньше 150 млн руб. в год, вы можете пройти обучение, но некоторые материалы курса будут сильно «на вырост» и вам будет сложно выполнять часть домашних заданий.
Курс рассчитан на компании любого вида деятельности?
Ответ: Курс рассчитан на компании реального сектора экономики — производство, торговля (в том числе через интернет), транспортные и другие услуги, ресторанный бизнес и так далее. Единственная сфера, для которой курс не подойдет — инфобизнес.
Стоит ли идти на курс, если я сомневаюсь в достоверности и полноте учета в своей компании?
Ответ: В этом случае вы можете выполнять домашние задания не на данных своей компании, а на подготовленных автором курса примерах. С одной стороны, это немного снизит эффективность обучения, с другой стороны, позволит вам выявить узкие места учета в собственной компании.
Сколько времени мне нужно планировать на обучение?
Ответ: В среднем понадобится 1−2 часа ежедневно на то, чтобы изучить материалы курса, выполнить домашние задания и пройти тесты. Если вы не готовы выделять столько времени на обучение, то эффективность курса снизится.
Смогу ли я освоить, материал, если у меня нет специального образования?
Ответ: Если ваш бизнес имеет годовой оборот более 150 млн руб., то вы уже подошли к этапу построения финансовой системы и обладаете достаточным опытом. Материал курса построен по принципу «просто о сложном» и не требует специального образования, но требует мотивации и дисциплины. Если ваш оборот пока меньше 150 млн руб в год, то курс позволит вам избежать ошибок роста.
Зачем собственнику или руководителю бизнеса проходить обучение, если можно нанять или обучить финансового менеджера?
Ответ: Руководитель и собственник бизнеса должен уметь ставить задачи финансовому менеджеру и контролировать их выполнение. Это невозможно без знания основ предмета, без умения понимать и анализировать финансовую отчетность, контролировать основные показатели бизнеса. Кроме того, собственник должен четко понимать: какой финансовый продукт он создает, сколько этот продукт стоит, сколько он может приносить дохода, как выгодно можно его продать. Без этого невозможно эффективно управлять бизнесом.
Есть ли гарантии того, что после курса повысится эффективность моего бизнеса?
Ответ: Сам курс не может повысить эффективность бизнеса. Эффективность бизнеса повышают шаги, которые вы сделаете в течение курса или после него на основе разработанного в процессе обучения плана действий. Курс ведет к повышению вашего финансового мышления, которое, в свою очередь, приведет к повышению эффективности вашего бизнеса. Подход к построению финансовой системы, который дается в курсе, ведет к систематизации бизнеса, а системный бизнес эффективнее, чем несистемный минимум на 50%.
О курсе:
Короткий, но интенсивный формат — 6 недель;
45 видеоуроков продолжительностью в среднем 40 минут;
Живые вебинары по завершении каждой недели обучения;
Работа в малых группах — до 15 человек;
Задания, которые в зависимости от тарифа можно выполнять как на сквозном примере, так и на данных своей компании;
Библиотека вебинаров с приглашенными экспертами по важным для бизнеса темам;
Тестирование по завершении каждого модуля для закрепления материала;
Разбор отчетности публичных компаний для выработки навыка анализа;
Пакет дополнительных материалов — шаблоны, расчетные таблицы, памятки, чек-листы;
Индивидуальный договор на обучение с каждым участником курса (юридическое или физическое лицо).
Через 6 недель обучения вы:
Разбираетесь в том, как работает финансовая система бизнеса, каких ее элементов вам не хватает в текущий момент и какие специалисты вам нужны на каждом этапе развития компании
Понимаете смысл каждой строки трех основных форм отчетности, можете делать их анализ и принимать эффективные управленческие решения, даже если у вас нет финансового образования
Знаете, какие функции должны выполнять сотрудники, ставите четкие задачи перед финансовой службой своей компании и контролируете их исполнение
Ставите цели перед сотрудниками компании на основе ключевых показателей бизнеса, исходя из стратегии его развития
Прекращаете «тушить пожары», выясняете причины кассовых разрывов, планируете денежные средства для нормальной работы компании
Умеете выходить из ситуации, когда «прибыль есть — денег нет» и «деньги есть — прибыли нет», четко отличаете прибыль от денег
Знаете, как управлять рисками и влиять на устойчивость бизнеса в период кризиса и на прибыльность в период роста
Будете управлять рисками в периоды кризиса или роста бизнеса, влияя на устойчивость или прибыльность, в зависимости от ситуации
Понимаете, на что обращают внимание инвесторы и как можно привлечь финансирование для масштабирования бизнеса
Через 6 недель у вас есть четкий план действий на несколько месяцев вперед — с задачами, сроками и ответственными исполнителями.

Если вы внедрите разработанный план, то сможете в течение года повысить эффективность бизнеса в несколько раз.
Отзывы
Интервью с выпускниками курса "Финансовая система для увеличения прибыли"
Кейсы
ЧИТАТЬ ПОДРОБНЕЕ
Автор курса
НАТАЛЬЯ УДАЛОВА
Основатель и руководитель образовательно-консалтингового проекта FinAnswers, эксперт по корпоративным финансам.

Более 20 лет в финансах крупного бизнеса. Работала в компаниях Бургер Кинг, Дикси, Г К Абсолют, Г К Русагро, прошла путь от главного бухгалтера до финансового директора. Реализовала проекты по повышению эффективности бизнеса и сэкономила компаниям более 100 млн руб.

Преподаватель ВШЭ, ведет курс для магистров «Диагностика финансового состояния компании». Автор онлайн-курсов «Финансовая система для повышения прибыли», «Финансы в ресторанном бизнесе и ритейле», «Бюджет бизнеса».

Автор публикаций в профессиональных журналах, ведет блог про управление финансами в бизнесе, составитель «Финансового словаря предпринимателя».
Куратор курса
ИРИНА АГЕЕВА
Профессиональный опыт более 25 лет, к.т.н.
13 лет работала с корпоративным бизнесом в ведущих банках (Россельхозбанк, Промсвязьбанк, Альфа-Банк), построив карьеру от кредитного аналитика до корпоративного директора. Руководила региональным медиа холдингом, развивала бизнес по франшизе, консультировала компании малого и среднего бизнеса.
Сейчас управляет финансами в региональной девелоперской компании, руководит проектом FinAnswers.
Программа курса
МОДУЛЬ 1: Финансовая система
Задача модуля показать, как организована финансовая система в бизнесе на разных этапах его развития. Какова роль и функции бухгалтерии и финансового менеджера.
МОДУЛЬ 2: Управленческий Баланс
Задача модуля показать, что баланс является самой главной формой управленческой отчетности. Именно он позволяет увидеть весь бизнес через цифры и финансовые показатели и сделать выводы о финансовом здоровье бизнеса.
Основная задача — научиться читать баланс.
МОДУЛЬ 3: Управленческий Отчет о прибылях и убытках
Задача модуля показать, как правильно считать прибыль — главный показатель финансовой эффективности бизнеса, чтобы ее хватало на развитие бизнеса и выплату дивидендов. Большое внимание уделяется теме управления затратами, как основе оперативного финансового менеджмента.

В модуле рассматриваются темы:

  • Операционное управление затратами
  • Классификация затрат
  • Точка безубыточност
  • Четыре операционных рычага
    МОДУЛЬ 4: Управленческий Отчет о движении денежных средств
    Задача модуля показать, как управлять денежным потоком, чтобы избегать кассовых разрывов. Модуль дает ответ на вопрос, почему прибыль отличается от денежного потока.

    В модуле рассматриваются 2 метода построения ОДДС:

    • Прямой метод
    • Косвенный метод
    МОДУЛЬ 5: Управление оборотным капиталом
    Задача модуля показать, что управление оборотным капиталом — это путь к
    увеличению прибыли и денежного потока. В модуле рассматриваются особенности управления всеми элементами оборотного капитала.

    Учимся рассчитывать и управлять циклами:

    • Операционным
    • Производственным
    • Финансовым
    МОДУЛЬ 6: Финансовый анализ
    Задача модуля определить минимальный набор финансовых показателей, которые позволяют контролировать и управлять:

    • Ликвидностью и платежеспособностью
    • Финансовой устойчивостью
    • Эффективностью и рентабельностью
    • Рассчитать финансовый рычаг
    МОДУЛЬ 7: Основы планирования и финансового контроля
    Задача модуля — показать, как устроена система стратегического и тактического планирования и финансового контроля. В модуле рассматриваются вопросы планирования и управления денежными средствами.
    Кто у меня учился:
    Гарантии
    Мне не страшно давать гарантии, я отвечаю за качество курса, но мне важна и польза для каждого ученика. Если в течение первых двух недель обучения вы поймете, что курс вам не подходит, я верну вам полную сумму без вопросов и объяснений с вашей стороны.
    Старт 20 потока курса 25 октября 2021 года
    Пакеты участия
    Оптимальный
    • 7 модулей, 45 уроков
    • Домашние задания на базе своего бизнеса и отчетности публичных компаний с проверкой и обратной связью куратора курса
    • Тесты после каждого модуля с обратной связью куратора курса
    • Доступ к материалам в течение 5 месяцев после завершения курса
    • Доступ к Библиотеке вебинаров во время курса и в течение 5 месяцев после его завершения
    • Примеры рабочих документов, памятки, чек-листы
    • Шаблоны расчетных таблиц
    • Итоговые вебинары после каждого модуля
    • Индивидуальная консультация автора курса продолжительностью 30 минут


    75 000 ₽
    Зачисление на курс проводится по итогам личного собеседования
    с автором курса Натальей Удаловой
    Подать заявку на курс
    Имя
    E-mail
    Телефон
    Оставьте ваш телефон, и я с вами обязательно свяжусь
    Курс
    Выбор тарифа
    Промокод (если есть)
    ☑︎Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности.
    Подписаться на рассылку
    Подпишитесь на нашу рассылку, чтобы каждую неделю получать полезные письма -
    Close
    Написать
    WhatsApp
    Messenger
    Mail