Деньги. Прибыль. Капитал.

Онлайн-программа по управлению финансами для собственников и руководителей бизнеса
Первая ступень 7 недель
Старт первого потока
19 февраля 2024 года
  • Практика в каждом уроке для отработки знаний: задания, тесты, кейсы
  • Вебинар с автором курса в формате Q&A в конце каждого модуля
  • Группы до 20 человек, нетворкинг и общение с единомышленниками
«Деньги, прибыль, капитал — три главных объекта финансового менеджмента, три "кита", на которых стоит финансовое благополучие бизнеса.

Без денег он не выживет.
Без прибыли собственник потеряет интерес к компании как к источнику дохода.
Без капитала бизнес не сможет расти и развиваться.

Эффективно управлять деньгами, прибылью и капиталом — это предпринимательское искусство, которому можно и нужно учиться».

— Наталья Удалова / автор программы
«Деньги. Прибыль. Капитал» —
программа для собственников бизнеса и руководителей компаний
она создана для тех, кто
  • Хочет создать прочную финансовую основу для будущего роста и масштабирования бизнеса
    1
  • Понимает, что одной интуиции для принятия эффективных управленческих решений уже недостаточно
    2
  • Считает важным уменьшить риски бизнеса, поднять ценность компании для банков и инвесторов
    3
  • Устал тушить финансовые пожары в бизнесе собственными деньгами или кредитами банков и не понимает как должен работать бизнес, чтобы деньги были всегда
    4
  • Чувствует, что есть резервы для повышения прибыли и роста эффективности бизнеса, но не понимает, как их найти и использовать
    5
  • Задумывается о том, что нужны регулярные отчеты, или уже их получает, но не знает, как использовать цифры для управления бизнесом
    6
РЕЗУЛЬТАТЫ ПРОГРАММЫ
МОДУЛЬ «ДЕНЬГИ»
13 уроков с практическими заданиями
Длительность модуля — 2 недели
  • 1
    Разберетесь с рисками неэффективного управления деньгами в бизнесе и определите, кто и за что должен отвечать в этой сфере вашей компании
  • 2
    Поймете, какие действия или бездействие могут привести к кассовым разрывам и научитесь оценивать риски их возникновения
  • 3
    Научитесь оценивать эффективность разных способов закрытия кассовых разрывов и выбирать максимально выгодный для компании
  • 4
    Научитесь различать разные денежные потоки и извлекать из регулярного Отчета о движении денежных средств нужную для принятия решений информацию
  • 5
    Построите дорожную карту работы с Платежным календарем в своей компании и начнете движение по этой карте
  • 6
    Пройдете полный цикл управления деньгами от построения прогноза до анализа его исполнения и принятия управленческих решений
МОДУЛЬ «ПРИБЫЛЬ»
12 уроков с практическими заданиями
Длительность модуля — 2 недели
  • 1
    Научитесь сравнивать прибыль и деньги и определять причины расхождений между ними
  • 2
    Научитесь анализировать Отчет о прибылях и убытках, поймете зачем считать каждый из 6 видов прибыли, как находить резервы для роста эффективности бизнеса
  • 3
    Научитесь находить резервы для роста продаж через анализ выручки и определять расходы, которые формируют себестоимость
  • 4
    Научитесь определять сколько зарабатывает каждое направление бизнеса: торговая точка, филиал, подразделение
  • 5
    Разберетесь с тем, что такое амортизация и как она помогает бизнесу наращивать денежный поток
  • 6
    Научитесь определять сумму, которую собственник может забирать себе без ущерба для бизнеса и определите систему фондов для своей компании
МОДУЛЬ «КАПИТАЛ»
13 уроков с практическими заданиями
Длительность модуля — 2 недели
  • 1
    Поймете что такое имущество и капитал, какими они бывают и как бизнес использует капитал для финансирования активов
  • 2
    Научитесь определять стоимость бизнеса, рассчитывать сколько бизнес заработал за все время и какую доходность бизнес обеспечивает своему собственнику
  • 3
    Научитесь оценивать последствия каждой хозяйственной операции в бизнесе на изменение капитала, прибыли и денежного потока
  • 4
    Научитесь находить в балансе ответы на важные для бизнеса вопросы, рассчитывать коэффициенты независимости и устойчивости, делать выводы о положении бизнеса
  • 5
    Научитесь определять, какую доходность бизнес обеспечивает своему владельцу и поймете с чем ее нужно сравнивать
  • 6
    Научитесь определять потенциальные риски при привлечении заемного капитала в бизнес, оцените привлекательность своей компании как заемщика
БОНУСНЫЙ МОДУЛЬ
«ФИНАНСОВАЯ СИСТЕМА ВАШЕГО БИЗНЕСА»
Длительность модуля — 1 неделя
  • 1
    Поймете, какая финансовая система нужна бизнесу на разных этапах его развития
  • 2
    Узнаете, почему существуют разные виды учета и какой учет является главным для собственника и руководителя бизнеса
  • 3
    Поймете, как четко разделить функции бухгалтерии и финансовой службы, чтобы обеспечить их эффективную работу для развития бизнеса
В каждом уроке вас ждут:
  • Видео продолжительностью от 10 до 30 минут
  • Презентация курса, которую можно использовать как конспект и рабочую тетрадь
  • Практическое задание на закрепление
  • Дополнительные материалы для изучения
Наталья Удалова
автор курса
«Я уверена, что малый и средний бизнес может и должен использовать управленческие технологии больших компаний, чтобы обеспечить эффективный рост. Внедрение финансового менеджмента становится залогом успешной конкурентной борьбы, особенно во времена кризиса»
Основатель образовательно-консалтингового проекта FinAnswers. Более 23 лет карьеры в крупных корпорациях, которые росли, развивались и масштабировались в условиях конкурентной борьбы и рыночной экономики. Прошла путь от главного бухгалтера до финансового директора в Бургер Кинг, Дикси, ГК Абсолют, ГК Русагро, ГК Milhouse. Автор курса повышения квалификации для финансовых менеджеров «Школа Финансовых Менеджеров», «Бюджет бизнеса», «Бизнес-процессы».

Автор публикаций в профессиональных журналах, ведет блог про управление финансами в бизнесе, составитель «Финансового словаря предпринимателя».
«Оптимальный»
с куратором курса
  • Модуль «Деньги»,
    уроки и практические домашние задания
  • Модуль «Прибыль»,
    уроки и практические домашние задания
  • Модуль «Капитал»,
    уроки и практические домашние задания
  • Бонусный модуль «Финансовая система вашего бизнеса»
  • Презентации к каждому модулю
  • Дополнительные материалы для изучения
  • Проверка и обратная связь по домашним заданиям индивидуально закрепленного куратора — профессионального финансового директора
  • Четыре вебинара с автором курса: по одному в каждом модуле в формате Q&A
  • Подключение к чату участников курса
  • Доступ к учебным материалам и библиотеке дополнительных вебинаров после завершения обучения — 6 месяцев
  • Скидка только для первого потока 30%
  • 90 000 ₽ 63 000
ПОДАТЬ ЗАЯВКУ
Оставьте заявку в предварительный список, и мы свяжемся с вами перед стартом курса. Старт первого потока курса — 19 февраля 2024 г.
Наиболее эффективно обучаться на программе вместе с финансовым менеджером.

Если вы приходите на программу парой, то второй человек получает скидку 10%.

Возможна рассрочка: 70% перед стартом курса и 30% перед началом 3-й недели обучения.
Гарантия возврата денежных средств, если после изучения первых пяти уроков вы поймете, что программа вам не подходит.

Зачисление на программу проводится по итогам личного собеседования с автором курса Натальей Удаловой.
Если у вас остались вопросы, оставьте номер своего телефона и мы перезвоним в течение 24 часов, чтобы вы получили ответы
Подписаться на рассылку
Подпишитесь на нашу рассылку, чтобы каждую неделю получать полезные письма
Написать
WhatsApp
Messenger
Mail