Ответ:
У меня были очень большие планы после обучения. Внедрить удалось пока не все, но многое реализовали. Например, у нас произошли изменения в работе бухгалтерии и финансового отдела. В бухгалтерии установили графики по закрытию бухгалтерских участков, чтобы оперативно получать отчетность. Мы по-другому распределили обязанности между бухгалтерами, теперь каждый сотрудник у нас закреплен за отдельным юридическим лицом, которое входит в состав группы компаний, и ведет все, начиная от материального стола (учета основных средств и активов, товаров и материалов) до расчета зарплаты. В финансовом учете внедрили управленческий баланс, ОПУ, изменили структуру отчета БДР, который был прежде очень раздут, внедрили расчет показателей ликвидности, платежеспособности, финансовой устойчивости, считаем точку безубыточности. Все это мы рассчитываем ежемесячно, теперь у нас есть возможность оперативно воздействовать на нужные точки, где нужно оптимизироваться, ускориться, поднажать.