С Новым годом!
Пусть он станет для вас запоминающимся, значимым и успешным!
Подарок для тех, кто устал от скучных учебников для бизнеса и непонятных формул
25 историй про бизнес в одной книге
Ловушка основателя: что делать, если компания в неё попала?
Рекомендации для собственника, руководителя и финансиста
Кредиты для бизнеса: брать или не брать?
Схема для принятия решения внутри
[разбор полетов] Что стоит за успехом бизнеса
Как вырасти с нуля до 10 миллионов в месяц
Как предотвратить крах бизнеса
8 причин банкротства компаний
Бухгалтерия не нужна, налоговый учет ведет ФНС
Новая реальность не за горами
Бюджет бизнеса: пора ли внедрять его в вашей компании?
Чек-лист для проверки внутри
Дайджест FinAnswers за октябрь
Проверьте, вдруг вы что-то пропустили
Два способа, которыми можно описать любую компанию
Какой из них ведет к росту прибыли и эффективности?
Разбор полетов крупных компаний
Берем на вооружение эффективные инструменты
За что ему платят и что он умеет?
И как понять, насколько он хорош?
Шахматы, парное катание и… финансовый менеджмент
Почти спортивный выпуск
Дайджест FinAnswers за сентябрь
Все самое важное и интересное в одном письме
Если у вас проблемы — это хорошо!
Что такое антихрупкость на самом деле
Мне только спросить! Но сможете ли вы ответить?
Примеры для тренировки
Зачем человеку свой бизнес?
Не будем лукавить: деньги имеют значение
Дайджест FinAnswers за август
Все самое важное и интересное в одном письме
Пять самых важных показателей для любого бизнеса
Зачем их контролировать?
Сколько заработал ваш бизнес за все время?
Готовы ли вы узнать ответ на этот вопрос?
Измеряйте самое важное: пять ошибок при постановке KPI
Плюс пять книг по теме для самостоятельного изучения
Дайджест FinAnswers за июль
Все самое важное и интересное в одном письме
10 возможностей для роста прибыли в кризис
Сколько из них вы упускаете?
Как бухгалтеру найти свой "голубой океан"
Чек-лист с подсказками и вопросами для самопроверки
Мне говорили, что так нельзя
Но по-другому я не умею
Дайджест FinAnswers за июнь
Все самое важное и интересное в одном письме
38 миссий и всего одна цель
Какая она, главная цель любого бизнеса?
Куда смотрят банки?
На что обратить внимание, если вашей компании нужен кредит
Бюджетный словарь для малого и среднего бизнеса
Минимаксный метод, бюджетный зазор, ZBB и еще 7 бюджетных терминов
Дайджест FinAnswers за май
Все самое важное и интересное в одном письме
Баланс компании: допрос с пристрастием.
В руках опытного "следователя" секретов не останется
Финансовый менеджер: роль и задачи в компаниях малого и среднего бизнеса.
Проверьте себя или своего сотрудника
Зачем показывать прибыль?
10 причин, которые убедят вас в том, что это необходимо
Дайджест FinAnswers за апрель
Все самое важное и интересное в одном письме
Денег нет, но вы держитесь
Как бизнесу справляться с "сюрпризами" и форс-мажором? Ответ найдете в письме
Еще рано или уже поздно?
Когда начать заниматься финансовым менеджментом? Подробнее читайте в письме
Какое у вас зачем?
И "что будет, если..." Читайте в письме
Я устал, я ухожу. Только куда?
13 возможностей профессионального развития для бухгалтера.
Бухгалтерия - убийца бизнеса?
Приглашаю вас на… суд. На скамье подсудимых — Бухгалтерия, которая обвиняется в убийстве бизнеса. Занимайте места в зале!
Из бухгалтеров в финансисты: быть или не быть?
Разбираем плюсы и минусы перехода. Читайте, если чувствуете, что "выросли" из бухгалтеров и хотите построить карьеру финансиста.
Что делать России, чтобы перестать догонять и начать расти?
Читайте, чтобы узнать:
- как стимулировать развитие пищевой промышленности и сельского хозяйства без запретов на ввоз пармезана и хамона;
- какой рубль лучше — сильный по 36 рублей за доллар или слабый по 75;
- может ли Россия расти теми же темпами, что и в «жирные» нефтяные годы и будет ли в принципе нефть стоить 100 долларов за баррель.
Как бизнесу вырасти в кризис без увольнений, господдержки и повышения цен?
5 элементов стратегии FixPrice, которые может применять малый и средний бизнес. Берите на вооружение!
Зачем мы учимся?
Помню, у меня был один участник программы для собственников, который через 2 недели ушел, сказав: «Мне ваш курс не подходит»
Аргументация была такая: «Я не могу учиться в онлайне, мне нужно живое общение»...
Встреча в Школе финансовых менеджеров состоялась
Знаете, это так необычно, увидеть реальных людей, а не тех, с кем я привыкла общаться через экран.
Вчера была первая встреча с выпускниками «Школы Финансовых Менеджеров» и это оказался очень интересный и полезный опыт.
Повод для встречи появился сам по себе: я получила дипломы выпускниц 2-го потока и мне надо было их переслать по почте адресатам.
"Я купил другое мышление..."
«Я купил другое мышление...» Это цитата из беседы с Евгением Белышевым ─ собственником очень сложного производственного бизнеса, одним из слушателей моего курса «Финансовая система для увеличения прибыли».